平臺內(nèi)卷，別讓商家“買單”
2026-04-02 16:00:29
來源：西部決策網(wǎng)
分享到
在外賣平臺上，我們可以通過領(lǐng)取優(yōu)惠卷實現(xiàn)超低價下單，19.8元的漢堡套餐實際支付2.58元，18元的餃子實際支付1.25元，消費(fèi)可以“利益最大化”，那商家呢？
如今，嚴(yán)重的平臺內(nèi)卷已經(jīng)讓許多商家“苦不堪言”。
拼補(bǔ)貼、拼價格、控流量……外賣平臺用千億補(bǔ)貼搶市場，占份額，可代價是中小商家被綁上戰(zhàn)車，利潤被壓榨，定價權(quán)被剝奪，有的連“不參與”的權(quán)利都沒有。一些撐起城市煙火氣的小店，正在被所謂“補(bǔ)貼”一點點抽干。
這一現(xiàn)象不再是簡單的“利潤被攤薄”，而是商家在平臺規(guī)則下，喪失了最基本的定價權(quán)與經(jīng)營自主權(quán)，被迫淪為平臺價格戰(zhàn)與流量博弈的“人質(zhì)”和“燃料”。
商家實收2.58元、1.25元，意味著這些訂單的原材料成本都無法覆蓋。所謂“千億補(bǔ)貼”，相當(dāng)一部分并非平臺自有資金投入，而是通過擠壓商家、扭曲價格實現(xiàn)的“虛假補(bǔ)貼”——用戶以為自己占了便宜，商家卻在流血供貨。
而平臺方“參與活動，利潤歸零；不參與，流量歸零”，又在嚴(yán)重裹挾商家。在平臺掌握絕對流量分配權(quán)的結(jié)構(gòu)下，商家已無從選擇。
過去，平臺“內(nèi)卷”更多表現(xiàn)為一種市場策略上的惡性競爭；而現(xiàn)在已從平臺“內(nèi)卷”演變?yōu)閷ι碳医?jīng)營自主權(quán)的直接侵蝕。
這一轉(zhuǎn)變，也正是為什么監(jiān)管從“倡導(dǎo)公平競爭”升級為“專項整治”，并將“擅自侵害商家自主經(jīng)營權(quán)”作為第一批通報問題的核心原因。
不論是一家餃子店、一家包子鋪或是一個快餐檔口，那些小店的背后可是許許多多老百姓的升級，這不僅僅是一家家的小店，更是撐起了社會就業(yè)，城市煙火氣的的重要商戶。
如今，平臺反壟斷調(diào)查的推進(jìn)、綜合治理的深入，正是讓這本賬重新被看見、被清算。讓價格回歸合理，讓競爭回歸理性，讓中小商家好好活下去——這不僅是對市場秩序的修復(fù)，更是對民生根基的守護(hù)。（馮亮）
返回頂部