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　　西部決策網訊 為進一步提高管理水平，近日，陜北礦業(yè)檸條塔公司機電物資中心開展了標準化工作，持續(xù)提升標準化管理能力，保障檢修進度。

　　

　　強化6S管理，提高執(zhí)行能力。中心按照相關管理制度要求，結合中心結構，根據設備規(guī)格，對設備擺放進行科學分類管理，設立專門的存儲區(qū)域，合理劃分設備檢修區(qū)、待修區(qū)、完好設備區(qū)、報廢區(qū)等功能區(qū)域，確保中心規(guī)劃整齊美觀，標志標識規(guī)范統一。

　　

　　加強設備擺放管理，改變中心面貌。中心針對現有檢修場地不足的情況，對中心內部所有物資進行分類，根據物資性能、規(guī)格、尺寸合理堆垛，最大限度規(guī)劃場地的使用，同時，加強物資日常維護和保養(yǎng)，保證物資質量，保障物資供應，定期對擺放物資進行全面檢查，全面提升中心整體形象，達到規(guī)范整潔。

　　

　　完善內部管理，提升管理水平。中心通過持續(xù)完善內部管理，不斷提升管理水平，積極開展日常自檢工作，發(fā)現共性問題集體討論解決辦法，制定整改措施，有效提升檢修管理水平及效率。（供稿人：丁丁）